为落实省社监事会工作部署，扎实推进“供销社密切与农民利益联结，健全联农带农机制”和“深化社有企业改革，防范化解风险，提升经营效益”两项重点课题研究，7月8日，市供销社监事会组织召开重点课题调研座谈会。市供销社监事会主任、二级调研员李延鸣主持会议并讲话，市社监事会全体成员、企业监事，机关相关科室及社有企业负责人参加会议。
会上，市社合指、经发、社企、审监等科室立足岗位职能，围绕重点课题交流了工作成效和思路；供销集团、凯盛再生资源、惠农资产、汇农农产品等企业结合经营实际，交流了企业改革、风险防控、联农带农等经验做法，分析突出问题，研究务实举措。
会议要求，要以调研成果赋能改革发展、助农增效、风险防控，重点抓好四个方面工作：一是精研细琢，高质量完成课题调研报告。调研报告是本次调研的核心成果，也是指导今后工作的重要依据。各相关科室、社有企业要立足座谈成果，系统梳理汇总，推动工作落实。联农带农课题组要重点总结特色模式、存在短板和优化路径；社企改革课题组要聚焦改革成效、风险隐患、增效举措，做到数据详实，措施有力，确保两份报告有价值、可操作。二是深耕主业，健全紧密型联农带农体系。要坚持打通服务农民的“最后一公里”，克服松散式、表面化的联结模式。依托供销商城、惠农资产公司等平台，结合南平特色农业产业，推广“供销社+企业+合作社+农户”利益联结模式，通过保底收购、产销对接、品牌赋能、收益分红等方式，把农户牢牢嵌入产业链，让农户从中得到收益。持续拓展农资服务、农技指导、仓储流通等全链条服务，真正实现联农更紧密、带农更有效、惠农更精准。三是深化改革赋能，激发社有企业发展活力。各社有企业要持续优化体制机制，聚焦主责主业提质增效。供销集团要统筹资源、做强综合服务主业；凯盛再生资源公司要研究新政策、新业态，深耕绿色循环产业，完善城乡回收体系；惠农资产公司重点盘活社有闲置资产、规范资产运营，拓展为农服务新项目。供销商城持续做优农产品流通电商板块。通过精准定位、创新经营，扭转企业发展动力不足、效益不高的局面，全面提升社有企业市场化竞争力。四是严守底线红线，统筹防风险与提效益。坚持稳字当头、效益为要，构建常态化、闭环式风险防控体系。紧盯资产处置、项目合作、资金使用、招投标等关键领域，监事会监事、企业监事要按照岗位职责要求，主动作为，做实日常监督，常态化排查整改风险隐患，坚决守住社有资产安全、合规经营、廉洁从业三条底线。同时，要树立效益导向，杜绝“守摊思维”，在严控风险的前提下创新经营模式、拓展服务业态，实现社会效益、经济效益、安全效益同步提升，推动供销合作社事业高质量发展。
编辑：刘天宇
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