内蒙古赤峰育强嘎查村“头雁”队伍 实践解难题 帮带补短板

时间:2026-11-05 16:10:17 来源:中国组织人事报 作者:超级管理员 浏览:19837

本报赤峰讯 (通讯员 于娜 苏洲)“今年我们村‘七彩很黑’品牌火了,旅游收入达到450万元,户均增收1万多元!”近日,内蒙古赤峰市克什克腾旗宇宙地镇很黑村党支部书记孙国强说。很黑村拥有得天独厚的生态文旅资源,过去守着“金饭碗”却难发展,如今短短一年实现蝶变,正是赤峰市全链条赋能“头雁”队伍建设的生动缩影。

近年来,赤峰市紧扣“强基固本·强村富民”主线育强嘎查村“头雁”队伍,通过培训赋能、导师帮带,抓实“开门三件事”,激活乡村振兴“一池春水”。

创新打造“我的乡镇我的村·书记讲给书记听”实战化培训品牌,每月通过线上直播推出一期,对全市苏木乡镇党委书记、嘎查村党组织书记、驻嘎查村第一书记实施常态化全覆盖培训。培训坚持基层一线出考题、书记带头答真题、立足实战解难题,围绕壮大新型农村集体经济、人居环境整治、信访矛盾化解等一线重点难点任务,精心挑选实绩突出、经验丰富的基层党组织书记登台授课,用“土话”分享干货,以实操回应难题,为基层带头人搭建起经验共享、同台比武的成长平台。

探索推行导师结对帮扶机制,精准补齐履职能力短板。按照“乱村组队伍、弱村谋发展、强村育人才、示范村推经验”原则,为每名嘎查村党组织书记“一人一策”量身制定帮带方案,构建“领导干部+行业专家+致富能手”帮带体系,综合运用上门指导、跟班实训、座谈研讨等形式,开展常态化、精准化帮带。建立闭环成效评估机制,由组织部门联合苏木乡镇党委,通过谈心谈话、实地踏查、实绩核验等方式定期评估。对成效突出的导师和带头人,在评优评先、项目扶持上优先倾斜;对推进滞后的及时提醒督促,长期没有实效的进行调整,切实把帮带责任压紧压实,推动带头人能力真提升、村庄发展真见效。

开展“开门三件事·亮相展新貌”活动,通过“炕头恳谈”“地头办公”等方式,组织嘎查村“两委”新班子走访群众,面对面听诉求、收建议。围绕基层党建、民生服务、产业发展等重点,制定具体可行的履职承诺,承诺书经班子集体签字后公示。立足各村资源禀赋,结合走访意见和履职承诺,编制五年规划。活动开展以来,全市累计走访农牧户72.8万户,签订履职承诺书10271份,协助解决农村牧区各类问题5206个。将“开门三件事”践诺成效纳入嘎查村党组织书记乡村振兴“比武争星”考评内容,以拉练观摩形式直插田间地头、产业一线互学互比,由纪检监察、组织、宣传、社会工作等多部门联合开展实绩评价,并通过入户走访、座谈访谈等方式开展满意度测评,全方位检验承诺践诺成效,倒逼嘎查村党组织书记履职担当。

编辑:李雯

责编:张静雯

监审:李悠

终审:梁启明

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